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12. März 2023
„Babyboomer-Unternehmer“: Beeinflusst Personalmangel Unternehmenswerte?

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„Babyboomer-Unternehmer“: Beeinflusst Personalmangel Unternehmenswerte?

„Babyboomer-Unternehmer“: Beeinflusst Personalmangel Unternehmenswerte?

Was sind die Folgen dieser gesellschaftlichen Entwicklungslinien?

Wie kann man dieser Entwicklung begegnen? Kapitalstarke mittelständische und größere Maklerunternehmen versuchen dem Fachkräftemangel mit Digitalisierungsstrategien zu begegnen. Ein Weg, der aus vielen Gründen alternativlos ist. Allerdings treten positive Effekte aus der Digitalisierung meist erst mittelfristig ein.

Für Unternehmer, die bereits an die Veräußerung ihres Lebenswerks denken, sind diese nicht unerheblichen Investitionen meist kein Wunschszenario. Ohne derartige Investitionen steigt aber, bei sich sukzessive erhöhendem Anforderungsprofil an die Mitarbeiter, das Arbeitsvolumen der gesamten Belegschaft inklusive dem des Geschäftsführers und Inhabers weiter an. Zudem: Steigende Energiekosten, höhere Inflationsraten und die Zinsentwicklung führen zu steigenden Personal- und Sachkosten.

Der negative Effekt der genannten Personalprobleme auf die Unternehmenswerte wird im Zeitverlauf immer größer. Überfordertes Personal – oder zu wenig Personal – führt zu reduzierter Dienstleistung, die am Markt eine geringere Kundenzufriedenheit hervorruft und in der Folge einen Bestands- und Gewinnabrieb nach sich zieht. Die Unternehmenswerte der betroffenen Maklerbetriebe unterliegen dann gleichfalls einem Abrieb, womit die Eingangsfrage nach der Korrelation zwischen Personal- und Fachkräftemangel und Unternehmenswerten beantwortet wäre.

Für einen großen Anteil der Maklerbetriebe ist mittelfristig keine Verbesserung der Lage in Sicht. Insofern führt diese Gemengelage dazu, dass Makler ihre Bestrebungen, ihr Unternehmen – gelegentlich auch vorgezogen – zu veräußern, verstärken. Äußerungen wie „Bevor ich nichts mehr dafür bekomme“ hört man oft genug am Markt.

Fazit: Verkaufswille wird bestärkt

Die Bereitschaft älterer Marktteilnehmer, das eigene Lebenswerk zu veräußern, nimmt aufgrund der kritischen Personal- und Mitarbeitersituation, die sich negativ auf Ertragschancen und Unternehmenswerte auswirkt, zu.

Die Substitution fehlender qualifizierter Mitarbeiter durch hohe Investitionen in die Digitalisierung gelingt nur wenigen und meist eher größeren Marktteilnehmern. In dem Spannungsfeld „Investitionen in die Digitalisierung oder Abrieb des Unternehmenswertes“ befinden sich insbesondere Inhaber kleinerer und mittlerer Maklerbetriebe.

Eines ist gewiss: Die gelegentlich sinnvolle „Wait and see“-Strategie wird hier keine Verbesserung mit sich bringen oder gar einen positiven Effekt auf Unternehmenswerte der Babyboomer-Maklergeneration haben.

Diesen Artikel lesen Sie auch in AssCompact 03/2023, S. 88 f., und in unserem ePaper.

Bild: © blende11.photo – stock.adobe.com

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Ein Artikel von
Dr. Stefan G. Adams