Haltung schlägt Kampagne
Wir brauchen kein Rebranding mit Hochglanz-Videos und glatt gebügelten Broschüren.
Wir brauchen kein weiteres „Employer Branding“-Projekt, das auf dem weißen Brett der Marketingabteilung versandet.
Stattdessen: Wir brauchen Haltung. Und die zeigt sich im Handeln. Wir müssen unsere Prozesse, unser Menschenbild, unsere Gesprächsführung und unser Verständnis von Bewerbung überdenken. Junge Menschen wollen gesehen, nicht bewertet werden. Sie wollen angesprochen und nicht analysiert werden. Sie wollen einsteigen und nicht durch sieben Schleifen springen. Wer heute „rekrutieren“ will, muss verstehen, wie junge Menschen kommunizieren, konsumieren und kooperieren.
Der Schlüssel: Plattformgerecht denken
Versicherungen bieten wie kaum eine andere Branche echte Sinnhaftigkeit. Wir begleiten Menschen in Lebenskrisen, wir helfen bei Schicksalsschlägen, wir bauen finanzielle Brücken. Und trotzdem scheitern wir daran, diese Stärke zu zeigen.
Warum? Weil wir immer noch glauben, dass gute Inhalte gefunden werden, statt sie dort hinzubringen, wo junge Menschen sind: TikTok, YouTube Shorts, Insta, LinkedIn, Spotify. Wir müssen uns dort hinbewegen. Nicht um trendy zu wirken, sondern um überhaupt sichtbar zu sein. Nicht in Form von Hochglanzwerbung, sondern in Form von echten Geschichten, echten Gesprächen, echten Begegnungen.
Wir brauchen keine Bewerber, sondern Begeisterte
Wer morgen Mitarbeitende will, muss heute Haltung zeigen. Wer heute junge Menschen gewinnen will, muss aufhören, sie zu bewerten, und anfangen, sie zu verstehen. Denn es gilt: Müssen folgt dem Wollen. Und wenn wir wollen, dass Menschen bei uns arbeiten, dann müssen wir dafür sorgen, dass sie es wollen. Die Versicherungswirtschaft hat alles, was es braucht: Sinn, Stabilität, Sicherheit, Menschlichkeit. Jetzt braucht sie nur noch den Mut, sich selbst neu zu erfinden.
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Andreas Wollermann 
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