Ihre Anbindung an Pools scheint schnell voranzuschreiten. Passt dort die digitale Zusammenarbeit am besten?
So ist es. Und auch deswegen sind wir zuerst mit den Pools in den Markt gestartet. Die Vorteile liegen auf der Hand. Der Pool verwaltet eine große Zahl angeschlossener Makler, verteilt auf viele verschiedene Versicherer. Er hat daher großes Interesse daran, wiederkehrende Geschäftsprozesse wie Angebotsberechnungen, Austausch von Dokumenten, Geschäftsvorfälle, Änderungsgeschäft etc. optimal und mit möglichst geringem manuellem Aufwand abzuwickeln. Dieses Interesse haben natürlich auch Einzelmakler. Wir wollen Versicherungsprozesse für alle einfacher und bequemer machen. Als BiPRO-Top-Anwender bieten wir zudem proprietäre Schnittstellenlösungen an. So ist ein flüssiger Datenaustausch jederzeit gewährleistet. Das kommt bei Pools und Einzelmaklern unheimlich gut an.
Vertriebspartner wollen heute verstärkt wissen, wer hinter einem Versicherer steckt. Wer sind die Investoren?
Das ist bei uns sehr transparent. Zu unseren Investoren gehören die zwei Gründer sowie die SchneiderGolling & Cie. Beteiligungsgesellschaft mbH aus Düsseldorf und coparion GmbH & Co. KG, ein Venture Capital Fonds aus Köln. In diesem kleinen Kreis ist Nachhaltigkeit Konsens, auch in der weiteren Entwicklung der Versicherungsgesellschaft. Ein von der BaFin regulierter Risikoträger operiert innerhalb klar definierter Parameter, und an diesen Maßstäben orientiert sich auch die Unternehmensentwicklung.
Was ist der langfristige Plan?
Die Neodigital ist Ende März zwölf Monate am deutschen Markt vertreten. Wir haben schon viel erreicht, aber es liegt auch noch einiges vor uns. Das gilt für den Ausbau des Versicherungsgeschäfts, aber auch für die Kooperationsmöglichkeiten mit anderen Gesellschaften.
Im Vertrieb B2B2C und B2C erreichen wir bereits heute über unsere Kooperationen eine große Breite an Vertriebspartnern und Kunden. Wir haben aber noch viel vor uns, um auch in der Tiefe beim einzelnen Vertriebspartner und bei Plattformen bzw. bei Maklern unsere Vorteile zu platzieren. Es ist noch viel Basisarbeit notwendig, bis allen klar wird, welche Vorteile digitale Anbieter für den Arbeitsalltag eines Maklers haben. Aber das wird mit der Zeit kommen und der Maklerberuf transformiert sich schon jetzt. Ebenso ist es Thema in den Verbänden, um für die digitale Zukunft des Vertriebs gewappnet zu sein.
Auf der B2B-Seite bietet sich unsere digitale Plattform als Servicemodell bzw. digitale Werkbank für andere Risikoträger an. Mit der Neodigital können neue Produkte schneller und strukturierter mit mehr Datentiefe in Angriff genommen werden, als es die eigene Technik oftmals zulässt. Der Markt hierfür ist offen – vom reinen Produktabwickler bis hin zur eigenständigen Vertriebsstrecke mit integrierter Administration und Service ist vieles denkbar. Das sehen wir an den vielen Gesprächen und Projekten mit anderen Versicherern, die wir gegenwärtig führen. Und das macht sehr zuversichtlich – denn der Markt hat erkannt, dass er sich verändern muss, um den gestiegenen Anforderungen einer immer schneller agierenden Kundschaft gerecht zu werden. Keiner möchte im digitalen Zeitalter zum Kodak der Versicherungsbranche werden.
Den Artikel lesen Sie auch auf Seite 40f. der April-Printausgabe der AssCompact oder in unserem E-Paper.
Seite 1 Neodigital: „Keiner möchte zum Kodak der Versicherungsbranche werden“
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Stephen Voss, Vorstand Vertrieb der Neodigital Versicherung AG 
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