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So erging es Nachhaltigkeitsfonds im dritten Quartal

Immer mehr Fondsvermögen wird nachhaltig investiert. Und das obwohl Fonds mit Nachhaltigkeitsmerkmalen netto Mittelabflüsse verbuchen müssen. Wie das möglich ist, hat sich Morningstar in einem Quartalsbericht näher angesehen. Das Stichwort lautet: Reklassifizierung.

Das Analysehaus Morningstar hat sich angesehen, wie es den verschiedenen Kategorien an Nachhaltigkeitsfonds im dritten Quartal 2022 ergangen ist. Die Ergebnisse hat die Ratingagentur unter dem Titel „SFDR Article 8 and Article 9 Funds: Q3 2022 in Review“ veröffentlicht.

Mehr als die Hälfte der Fonds investiert nachhaltig

Insgesamt lässt sich konstatieren, dass in Europa Fonds mit Nachhaltigkeitsmerkmalen weiter auf dem Vormarsch sind. Das Vermögen in Artikel-8- und Artikel-9-Fonds gemäß EU-Offenlegungsverordnung (SFDR) stieg im dritten Quartal 2022 um knapp 3% auf 4,3 Bio. Euro. Der Marktanteil von Fonds mit Nachhaltigkeitsmerkmalen erreichte Ende September 53,5%.

Mittelabflüsse überwiegen

Das Plus ist jedoch nicht mit hohen Mittelzuflüssen zu erklären. Artikel-8-Fonds verzeichneten in Q3 2022 nämlich Mittelabflüsse in Höhe von 28,7 Mrd. Euro. Impact-Fonds laut Artikel 9 konnten hingegen mit 12,6 Mrd. Euro zwar deutliche Zuflüsse generieren, aber die Gesamtbilanz für die Nachhaltigkeitsfonds nicht ausgleichen.

Reklassifizierung bestehender Produkte

Wie kommt der gestiegene Anteil der Nachhaltigkeitsfonds am Gesamtmarkt dann zustande? Zum einen hängt das mit der Statusänderung zahlreicher Produkte und zum anderen mit dem Launch einiger neuer Fonds zusammen.

Von den 335 neu lancierten Fonds waren 189 Produkte gemäß Artikel 8 oder 9 SFDR klassifiziert. Noch beeindruckender hingegen ist die Zahl der Fonds, die umklassifiziert wurde. Dabei waren 342 von 383 Statusänderungen Höherstufungen. Mehrheitlich handelte es sich um normale Artikel-6-Fonds, die zu Artikel-8-Produkten wurden (315). Doch der Trend führt nicht automatisch hin zu mehr Nachhaltigkeit. 41 Artikel-9-Fonds wurden zu Artikel-8-Produkten herabgestuft. Gleichzeitig kamen nur 27 neue Artikel-9-Fonds hinzu. (tku)

Bild: © thekob5123 – stock.adobe.com

 

Sparplanoffensive bei Direktbank und Neobroker

Trade Republic und die Consorsbank erweitern ihr Sparplanangebot massiv. Beim Neobroker liegt der Fokus auf neuen ETF-Anbietern, die ins Programm aufgenommen werden. Bei der Direktbank hingegen wird die Zahl der per Sparplan verfügbaren Aktien nahezu verzehnfacht.

Privatanleger sind derzeit zurückhaltender, wenn es um Investitionen geht, wie eine Auswertung von eToro kürzlich ergab, über die AssCompact berichtete. Das hält die Anbieter jedoch nicht davon ab, neue Angebote ins Programm aufzunehmen. Sowohl Trade Republic als auch die Consorsbank stocken ihre Sparplanangebote massiv auf.

Trade Republic mit drei neuen Fondsanbietern

Der größte Neobroker Deutschlands, Trade Republic, hat seine Plattform für weitere Anbieter geöffnet. Mit der Produktpalette der Fondsanbieter VanEck, Invesco und Vanguard kommen rund 1.000 neue ETF-Angebote auf die Plattform. Trade Republic nimmt nun für sich in Anspruch, mit knapp 2.400 ETFs und 2.500 gebührenfreien Aktiensparplänen die größte Sparplattform Europas darzustellen.

Themeninvestments und Bruchteilhandel

Des Weiteren hat Trade Republic auch angekündigt, ab November bestimmte Themen und Megatrends über exklusive Produkte investierbar zu machen und Sparpläne ab einem Euro anzubieten. Die Möglichkeit, Aktienbruchteile auch im Direkthandel und nicht nur in Form von Sparplanausführungen zu erwerben, hatte Trade Republic bereits zuvor scharf geschaltet.

Consors mit vielen neuen Aktiensparplänen

In die gleiche Kerbe schlägt die Consorsbank mit ihrem neuen Sparplanangebot. Das Tochterunternehmen der BNP Paribas hat angekündigt, die Zahl der sparplanfähigen Aktien von zuvor 580 auf über 5.000 aufgestockt zu haben. Demnach hätten Kunden nun die Möglichkeit, in nahezu alle Aktien per Sparplan zu investieren, die am Börsenplatz Tradegate verfügbar sind.

Die Sparpläne sind ab einer Rate von 10 Euro pro Ausführung verfügbar. Im Gegensatz zum zuvor genannten Angebot von Trade Republic sind die Sparplanausführungen jedoch nicht kostenfrei – es fallen 1,5% des Sparbetrags als Gebühr an. (tku)

Bild: © keBu.Medien – stock.adobe.com

 

Wide-Moat-Investments: Burggräben gegen unruhige Zeiten

Attraktiv bewertete Unternehmen mit einem „wirtschaftlichen Burggraben“, also nachhaltigen Wettbewerbsvorteilen, können in Zeiten, in denen es an den Aktienmärkten volatil zugeht, ihre Stärken unter Beweis stellen. Martijn Rozemuller von VanEck erklärt, welche Rolle der Burggraben-Ansatz für Investoren spielt.

Ein Artikel von Martijn Rozemuller, CEO of Europe bei VanEck

Die drei großen Krisen – Corona, die russische Invasion in der Ukraine sowie die steigende Inflation – haben den Aktienmärkten zuletzt zu schaffen gemacht. Während die Corona-Pandemie jedoch mittlerweile weitestgehend eingepreist ist, sorgen der Krieg sowie vor allem die hohen Inflationsraten weltweit für Unsicherheit. Der Höhenflug, den vor allem Growth-Aktien in den vergangenen Jahren erlebt haben, scheint ein Ende gefunden zu haben, und Anleger suchen nun nach Unternehmen, die über robuste Geschäftsmodelle verfügen und sich durch Qualität auszeichnen. Das allein muss jedoch kein langfristiger Erfolgsfaktor sein – Geschäftsmodelle lassen sich schließlich kopieren und Produkte mit hoher Qualität auch von anderen Unternehmen herstellen. Anleger stehen damit vor der Herausforderung, jene Unternehmen zu identifizieren, die nicht nur für sich betrachtet Qualität bieten, sondern sich mit starken und langfristigen Wettbewerbsvorteilen auch von ihren Konkurrenten absetzen. Gerade in unsicheren Zeiten wie diesen zeigen sich solche Aktien als sehr robust.

Der erfolgreiche Star-Investor Warren Buffett hat hierzu den Begriff des „Economic Moat“ geprägt: Bildlich gesprochen ist das ein wirtschaftlicher Burggraben, mit dem sich ein Unternehmen aufgrund der Stärke seines Geschäftsmodells von seinen Konkurrenten abgrenzen kann und aufgrund seiner Marktstellung über eine starke Preissetzungsmacht verfügt. Damit kann es auch in wirtschaftlich unruhigen Zeiten wie etwa bei hohen Inflationsraten, wie wir sie aktuell weltweit sehen, einen guten Cashflow erwirtschaften und die eigene Rentabilität stärken.

Anzeichen eines Burggrabens

Anleger sollten auf diese fünf Aspekte achten, denn sie können einem Unternehmen einen solchen Economic Moat, also Wettbewerbsvorteil, verschaffen:

Wechselkosten

Wenn Kunden an das Ökosystem eines Unternehmens gebunden werden, verleiht dies dem Unternehmen Preismacht. Neben rein finanziellen Kosten kann auch ein hoher Wechselaufwand in Form von Arbeit, Zeit oder einer zu überwindenden psychologischen Hemmschwelle den Wettbewerbsvorteil ausmachen. Das Softwareunternehmen Salesforce beispielsweise bietet cloudbasierte Lösungen für eine erleichterte Kundengewinnung und -bindung. Ein Plattformwechsel wäre für Kunden mit einem hohen organisatorischen Risiko verbunden und die Einführung einer neuen Anwendung würde für sie mit einem erheblichen Zeit- und Kostenaufwand sowie Produktivitätseinbußen einhergehen.

Immaterielle Vermögensgegenstände

Diese sind nicht immer leicht zu quantifizieren. Es kann sich hierbei um Faktoren wie Markenbekanntheit, Patente oder Lizenzen handeln. Diese können verhindern, dass Wettbewerber Produkte kopieren, oder einem Unternehmen die Möglichkeit geben, hohe Preise zu verlangen. Starbucks beispielsweise ist ein führendes Einzelhandelsunternehmen für Kaffeespezialitäten. Der immaterielle Vermögenswert der Marke ermöglicht in Kombination mit bedeutenden Größenvorteilen Premium-Preise und das Unternehmen kann sein Konzept mit der weithin anerkannten Marke weltweit erfolgreich replizieren.

Netzwerkeffekte

Hierbei steigert sich der Wert eines Produkts oder einer Dienstleistung, wenn es oder sie von mehr Menschen benutzt wird. Beispiel Alphabet: Das Technologieunternehmen profitiert stark vom Netzwerkeffekt seiner Produkte wie etwa der Google-Suchmaschine, dem Smartphone-Betriebssystem Android, Google Maps oder YouTube. Google ist die weltweit meistgenutzte Suchmaschine und durch seine Nutzer ist ein Netzwerk entstanden, das für andere Unternehmen nur sehr schwer zu replizieren ist.

Kostenvorteile

Unternehmen, die in der Lage sind, Produkte oder Dienstleistungen zu niedrigeren Kosten als ihre Wettbewerber zu produzieren, können oft zum gleichen Preis wie ihre Konkurrenten verkaufen, einen zusätzlichen Gewinn erzielen oder ihre Wettbewerber unterbieten. So hat beispielsweise die weltweit größte Brauerei, Anheuser-Busch, durch ihre Größe in Südamerika und Afrika eine enorme Verhandlungsmacht und profitiert gleichzeitig von durchschnittlich niedrigen Produktionskosten, was einen erheblichen Wettbewerbsvorteil darstellt.

Skaleneffekte

Potenzielle neue Wettbewerber haben wenig Anreiz, in einen Markt von begrenzter Größe einzusteigen, weil dadurch der branchenweite Ertrag unter die Kapitalkosten sinken würde. Der integrierte Energieversorger Dominion Energy Inc. bietet Stromerzeugung, Erdgasfernleitung, Erdgasspeicherung und Pipelines für den Transport und die Distribution von Erdgas sowie Übertragungs- und Verteilungsleitungen für Elektrizität. Mit dem Bau von Pipelines verschafft sich das Unternehmen eine starke Marktstellung, denn: Wenn eine Pipeline erst einmal gebaut ist, gibt es wenig Anreize für den Markteintritt eines Wettbewerbers.

Einzelaktien bleiben auch mit Burggraben riskant

So breit der Burggraben jedoch auch sein mag: Das Einzelaktienrisiko können selbst Unternehmen mit starken Wettbewerbsvorteilen nicht vollständig ausgleichen. Um Risiken zu streuen, ist es aus Anlegersicht sinnvoll, über einen Portfolioansatz in eine breite Auswahl an Unternehmen zu investieren, die über einen Burggraben verfügen. Eine Möglichkeit dazu sind ETFs von VanEck, die genau diese Strategie in einer US- und einer globalen Variante widerspiegeln. Doch auch hier bleibt das Aktienmarktrisiko bestehen: Fällt der gesamte Aktienmarkt, dürften auch die Kurse der Wide-Moat-Titel zurückgehen. VanEck hat derzeit 71 Positionen in seinem global investierenden Wide-Moat-Portfolio – das sind mehr als in vielen anderen aktuellen Themen-ETFs stecken. Dennoch bleibt auch hier ein Konzentrationsrisiko bestehen. Und wie bei Investitionen in internationale Werte üblich, besteht auch ein Fremdwährungs­risiko: Davon betroffen ist jeder Anleger, der Investitionen in einer Fremdwährung tätigt – also etwa ein deutscher Anleger, der eine US-Aktie kauft. Doch die Kehrseite des Risikos ist die Rendite. Und wie Warren Buffet schon sagte: „Risiko entsteht dann, wenn Anleger nicht wissen, was sie tun.“

Diesen Artikel lesen Sie auch in AssCompact 10/2022, S. 58 f., und in unserem ePaper.

Bild: © veneratio – stock.adobe.com

 
Ein Artikel von
Martijn Rozemuller

Kommentar: Der freundliche Global Player von nebenan

Die Stadtsparkasse Düsseldorf hat einen Megatrend-Fonds aufgelegt. Der Fonds ist nachhaltig und orientiert sich an sechs renditeträchtigen Trendthemen. Abgebildet werden diese Megatrends über ETFs und Einzeltitel. Es drängt sich jedoch die Frage nach dem Warum auf...

<h5>Ein Kommentar von Tom Kufner, AssCompact</h5><p>Hier werden Sie es nicht gelesen haben, aber vielleicht sind Sie anderweitig darüber gestolpert: Die Stadtsparkasse Düsseldorf hat einen Megatrend-Fonds aufgelegt. Das Produkt trägt den prägnanten Titel „Stadtsparkasse Düsseldorf Megatrends“. Der Fonds ist nachhaltig gemäß Artikel 8 SFDR und orientiert sich laut Mitteilung der Düsseldorfer Sparkasse an sechs renditeträchtigen Trendthemen. Abgebildet werden diese Megatrends über ETFs und Einzeltitel. Das ambitionierte Ziel: die Performance des globalen Aktienmarkts langfristig zu schlagen. Und das zu laufenden Kosten von „nur“ 1,75% pro Jahr – der Ausgabeaufschlag kommt noch on top. </p><p>Es drängt sich die Frage nach dem Warum auf: Weshalb lanciert eine regionale Sparkasse überhaupt einen Fonds? Warum greift die Sparkasse nicht stattdessen auf den Megatrend-Fonds aus dem Wertpapierhaus der Sparkassen (Deka) zurück, der bereits seit Jahrzehnten am Markt ist und sich nicht aus ETFs, sondern Einzel­titeln zusammensetzt? Und warum ist das Produkt der Düsseldorfer, wenngleich es doch auf kostengünstigen ETFs basiert, teurerer als der Deka-Fonds? Ein Teil der Antwort dürfte sich in der Nachhaltigkeitsklassifizierung des Fonds finden lassen. Beim Deka-Produkt handelt es sich schließlich um einen schnöden Artikel-6-Fonds – keine Nachhaltigkeitsmerkmale werden berücksichtigt. Das sieht beim „Stadtsparkasse Düsseldorf Megatrends“ anders aus. Worin abgesehen davon jedoch die wertschöpfende Dienstleistung liegen mag, die man sich mit 1,75% p. a. entlohnen lässt, leuchtet nicht ein – vor allem angesichts dessen, dass der Fonds sich zu mehr als 53% aus acht ETFs mit niedrigen Gebühren zusammensetzt. </p><p>Für die Megatrends wie Smart City und Big Data könnte die Auflage des Fonds derweil sogar ein schlechtes Omen sein, falls sich der Witz bewahrheiten sollte, der laut dem renommierten Fondsmanager Andreas Beck (GlobalPortfolioOne) lange Zeit in der Szene kursierte: Woran lässt sich erkennen, dass ein Trend vorbei ist? Die Deka legt einen Fonds dazu auf. Nun ist auch noch die Stadtsparkasse Düsseldorf aufgesprungen.</p><p>Diesen Kommentar lesen Sie auch in AssCompact 10/2022, s. 52, und in unserem <a href="https://epaper.asscompact.de/de/profiles/53e4066999da-asscompact/editio…; target="_blank" >ePaper</a>.</p><p><i class="font-twelve-italic" >Bild: © Olivier Le Moal – stock.adobe.com</i></p><div id="bbgreadlog-getimage"><img src="/bbgreadlog/getimage/97AB007C-1D9B-4A14-B1B4-C1D766489E37"></div>

 

Marcel Fratzscher erklärt die aktuellen Krisenzeiten

Auf der diesjährigen DKM hat der Präsident des DIW Berlin, Marcel Fratzscher, einen Vortrag über die aktuellen Krisenzeiten gehalten. In seinem Vortrag auf der großen Bühne der Speaker’s Corner ging es hauptsächlich um die Frage, inwiefern die Deutschen anders sparen – und warum vielleicht sogar falsch.

<p>Die Deutschen sparen außergewöhnlich viel, aber in mancher Hinsicht auch einfach nur außergewöhnlich. Das ist einer der Befunde, mit denen der Top-Ökonom Marcel Fratzscher seinen Vortrag auf der großen Bühne der DKM begann.</p><h5>Rezession unvermeidlich</h5><p>Lange Zeit galt Deutschland als kranker Mann Europas. Doch darauf folgte ein goldenes Jahrzehnt. Ist das nun vorbei? Ausgemacht sei das im Augenblick noch keineswegs. Deutlich sei laut Fratzscher jedoch, dass das exportorientierte Deutschland sich 2023 mit einer Rezession abfinden müsse. </p><h5>Fachkräftemangel sorgt für niedrige Arbeitslosigkeit</h5><p>Die Hoffnung bestehe jedoch darin, dass eine tiefere Rezession verhindert werden könne. Aktuell rechne man nur mit einem Minus von 0,3% bei der BIP-Entwicklung. Was jedoch nicht zu erwarten sei ist, dass die Arbeitslosigkeit wie in früheren Krisen nach oben schnellt. Noch immer suchten alle Sektoren händeringend nach Arbeitskräften, während zwei Millionen Stellen weiterhin unbesetzt blieben. </p><h5>Krisen zielen nach unten</h5><p>Zahlreiche Faktoren könnten die Krise jedoch auf mittlere Frist maßgeblich verschärfen, sofern sie sich realisieren sollten. Darunter die weitere Eskalation des Ukraine-Kriegs, ein weiterer Anstieg der Energiepreise oder auch Hungersnöte und Armutswellen. Was viele dieser Krisenfaktoren gemeinsam haben: Sie treffen gerade Menschen mit niedrigem Einkommen besonders hart.</p><h5>Hohe Vermögensungleichheit</h5><p>In Deutschland herrsche, so Fratzscher, in puncto Vermögen ohnehin schon eine außergewöhnlich hohe Ungleichheit. Hinzu komme jetzt aber noch die Inflation, die gerade Preisanstiege bei Produkten umfasse, die schlecht eingespart werden könnten – wie Energie und Nahrungsmittel. Aus diesem Grund erfahren Menschen mit niedrigem Einkommen eine drei- bis viermal höhere Inflation. </p><h5>Anders sparen heißt falsch sparen</h5><p>Wie kommt es aber zu dieser außergewöhnlichen Verteilung? Laut Fratzscher sparten die Deutschen zwar gern, aber alles in allem eher schlecht. Der Anteil an Immobilieneigentümern ist niedrig, die Quote derjenigen, die direkt in Aktien investiert sind, sei mit 11–12% sogar außergewöhnlich gering. Dabei würden Vermögen im Verhältnis zu Einkommen in Deutschland überhaupt nicht hoch besteuert. Ungewöhnlich sei auch die hohe Belastung des Arbeitseinkommens durch Sozialabgaben. Viele Länder setzten anders als Deutschland auf eine relativ hohe Besteuerung passiver Vermögenswerte – insbesondere die Grundsteuer sei hier zu nennen – und weniger drastisch auf die Einkommenssteuer.</p><h5>Inflation (vorerst) hier, um zu bleiben</h5><p>Nach dieser Herleitung der deutschen Sonderrolle, was Vermögen betrifft, wandte sich Fratzscher noch der Frage zu, wie lange die Inflation uns wohl noch erhalten bleiben könnte. Hier hatte der Ökonom zunächst keine positiven Nachrichten. Denn seiner Ansicht nach könnte es dauern, bis man sich in Deutschland wieder dem angepeilten Inflationswerte von 2% annähere. </p><h5>Mittelfristig 3-4% Inflation</h5><p>Für das kommende Jahr glaubt Fratzscher beispielsweise, dass die Inflation noch einmal 7–8% erreichen könnte. Auf die kommenden fünf Jahre sei die Sorge begründet, dass sich die Inflation bei 3–4% einpendele. Daran könnte auch die EZB nicht viel ändern. Denn im Augenblick handele es sich im Euroraum um 70% oder mehr importierte Inflation, die sich wenig um niedrige oder hohe Leitzinsen schere. Das nun entschlossene Handeln der EZB sei jedoch trotzdem richtig, meint Fratzscher. Immerhin könne nur so die Erwartung an eine Rückkehr zu niedrigen Inflationswerten in der Gesellschaft verankert bleiben. Das wiederum sei nötig, um das Anstoßen einer Lohn-Preis- bzw. Preis-Lohn-Spirale abzuwenden. </p><h5>Von der Bundesbank lernen, heißt siegen lernen</h5><p>Die gute Nachricht ist aber: 3% Inflation sind kein wirtschaftlicher Weltuntergang, so Fratzscher. Die ehrwürdige Bundesbank, die die Deutsche Mark zu einem Musterbeispiel von Hartwährung gemacht hatte, habe Zeit ihres Bestehens bis zur Einführung des Euro nämlich ebenfalls über 3% Inflation akzeptieren müssen. (tku)</p><div id="bbgreadlog-getimage"><img src="/bbgreadlog/getimage/BB01C013-8218-4559-89D0-4919C0477517"></div>

 

Wird auf den Kryptowinter wieder ein Frühling folgen?

Nach einem lang anhaltenden Höhenflug sind Kryptowährungen in diesem Jahr tief gefallen. War das der Anfang vom Ende oder nur das tiefe Luftholen vor dem nächsten technologischen Sprung? Und für welche Einsatzzwecke ist die Blockchain noch geeignet? Antworten liefert Maik Jordt von Chainalysis.

Herr Jordt, in diesem Jahr gingen nahezu alle relevanten Kryptowährungen auf Talfahrt. Immer wieder ist auch vom Kryptowinter die Rede. Ist das der Anfang vom Ende der Asset-Klasse?

Wie in der Natur auch, folgt auch bei Kryptowährungen auf den Winter wieder ein Frühling. Denn gerade die führenden Kryptowährungen wie Bitcoin oder Ether haben eine bereits recht hohe Akzeptanz und Reichweite. Hunderte Millionen Menschen nutzen diese Asset-Klasse bereits und trotz der momentanen Abkühlung wachsen diese Zahlen weiter.

Die aktuellen Kryptokurse spiegeln, wie andere Assetklassen auch, die derzeitige makroökonomische Lage und die politische Situation wider. Wir sehen auch eine gewisse Kopplung der Kursschwankungen von Bitcoin an führende Tech-Aktien. Die davor exorbitant hohen Kurse waren wiederum das Resultat eines sehr gehypten und überhitzten Marktes. Im Moment nehmen wir eher eine Seitwärtsbewegung in den Kursen wahr.

Im Blockchain-Technologie-Bereich haben wir generell in den letzten Jahren verschiedene Schwankungen erlebt, meistens haben Krisen oder Tiefpunkte wichtige Innovationen hervorgebracht. Bestes Beispiel dafür sind NFTs, die seit dem Bitcoin-Crash-Jahr 2017 extrem erfolgreich und weit verbreitet sind.

Welche Kryptowährungen werden Ihrer Meinung nach bestehen können?

Dies ist von verschiedenen Faktoren wie Akzeptanz, Reichweite und Anwendungsfall abhängig. Auch ihre jeweilige Sicherheit und Stabilität wird über den Bestand einer Kryptowährung maßgeblich mitentscheiden. In den heutigen Märkten reicht es nicht mehr nur aus, eine Kryptowährung zu emittieren, sondern diese muss sich auch von bereits bestehenden Kryptowährungen differenzieren. Bei den vielseitigen DeFi Anwendungsfällen sind Kryptowährungen lediglich ein – wenn auch wichtiges – Puzzlesteinchen eines ganzheitlichen Serviceangebotes. So ist es nicht die Kryptowährung alleine, die über den Fortbestand entscheidet, sondern die Kunden-Akzeptanz von und die Nachfrage nach den jeweiligen Services.

Die Kryptowährung mit der zweithöchsten Marktkapitalisierung, Ether, hat vor Kurzem auf ein neues Verfahren umgestellt. Dieser Prozess ging als „The Merge“ durch die Presse. Erklären Sie doch bitte kurz, was da passiert ist?

Die Ethereum-Blockchain hat ihren Konsens-Mechanismus von Proof-of-Work (PoW) auf Proof-of-Stake (PoS) umgestellt. Bei PoS wird von den sogenannten Validierern die native Kryptowährung der Blockchain eingesetzt, indem sie an einen Smart Contract gesendet wird. Dort bleibt sie zunächst gesperrt. Ein Validierer wird dann nach dem Zufallsprinzip ausgewählt, um jeden neuen Block zu bestätigen und die damit verbundene Belohnung zu erhalten. Im Fall von Ethereum müssen die Validierer 32 Ether einsetzen, um in diesem Prozess berücksichtigt zu werden und die Chance auf die Belohnung zu bekommen. Nutzer können aber auch mit einem geringeren Einsatz diese Belohnungen erhalten, indem sie einem Staking-Pool beitreten.

Beim PoW-Konsens-Mechanismus müssen die Miner ein Computer-Rätsel lösen, um bei der Validierung neuer Blöcke berücksichtigt zu werden. Dabei werden große Mengen an Rechenleistung und Strom verbraucht. PoS benötigt diese Rechenleistung nicht und ist dementsprechend deutlich umweltfreundlicher. Abgesehen von der Umweltfreundlichkeit glauben viele, dass der Wechsel zu PoS das Risiko einer übermäßigen Zentralisierung verringern kann, da die Rolle des Validierers jedem offen steht, der über ausreichend Ether verfügt und nicht nur denjenigen, die über eine teure Mining-Ausrüstung verfügen.

Bringt dieses „Proof of Stake“-Verfahren auch Nachteile mit sich?

Es gab und gibt zu den Vor- und Nachteilen beider Mechanismen einen sehr philosophisch geführten Diskurs. Insbesondere die Verfechter von PoW unterstellen PoS einen größeren Angriffsvektor und die Möglichkeit der Manipulierbarkeit. Wir als Blockchain-Analytics Company setzen hierbei keinerlei Präferenz und beteiligen uns nicht an einer Bewertung dieser Mechanismen.

Im August haben BlackRock und Coinbase eine Kooperation verkündet. Welche Bedeutung hat das Bekenntnis des größten Vermögensverwalters der Welt zu Cryptos für den Markt?

Es zeigt deutlich, wie wichtig diese Assetklasse bereits für viele führende Finanzdienstleister geworden ist, da deren Kunden Kryptowährungen mittlerweile aktiv nachfragen. Wenn Finanzdienstleister die Nachfrage in diesem Umfeld nicht bedienen können, werden ihre Kunden abwandern. Traditionelle Finanzdienstleister müssen mit innovativen und marktgerechten Services nicht nur Ihre bestehenden Kunden halten, sondern auch neue und jüngere Kundengruppen erreichen, um zukünftig im Markt bestehen zu können. Wenn sie dies “verschlafen”, steigt das Risiko, dass ganze Kundengruppen aus dem traditionellen Portfolio “herausaltern” und der Anbieter nach und nach seine Daseinsberechtigung verliert.

Die sich derzeit konsolidierenden und abgekühlten Märkte bieten aktuell eine gute Gelegenheit, mit Augenmaß die richtigen Dinge auf den Weg zu bringen, ohne gleich extrem skalieren und sehr hohe Nachfrage direkt bedienen zu müssen. Dies gibt Zeit und Luft für sinnvolle Projekte und Partnerschaften. Gleichzeitig sehen wir im Kontext dieser Partnerschaften eine gewisse Spezialisierung der Player in den Kryptomärkten. Jeder dieser Partner wird zukünftig seine Stärken ausspielen können ohne gleich zusätzliche Expertise in einem ihm ungewohnten Umfeld aufbauen zu müssen.

Die Blockchain-Technologie kann aber nicht nur für Kryptowährungen eingesetzt werden. Für welche weiteren Zwecke wird die Blockchain aktuell bereits eingesetzt und welche Einsatzzwecke sind absehbar möglich?

Die Blockchain ist im Grunde eine verteilte, gesicherte Datenbank und besitzt das Potenzial zur Veränderung zahlreicher Geschäftsmodelle. Zu den Vorteilen der Technologie zählt, dass alle Daten unmittelbar und verschlüsselt an das gesamte zugrunde liegende Netzwerk verteilt werden. Da die Blockchain dezentral organisiert ist, sind die gespeicherten Daten immer verifizier- sowie wiederherstellbar. Dadurch sind eine sehr hohe Ausfallsicherheit und zugleich Transparenz und Integrität gewährleistet. Da außerdem jede Transaktion im Blockchain-Netzwerk nachträglich analysiert werden kann, können die Beteiligten an einer Transaktion identifiziert und die jeweiligen Auswirkungen festgestellt werden.

Das bekannteste und auch bereits etablierte Anwendungsbeispiel sind Finanztransaktionen. Neben dem Einsatz bei Kryptowährungen ist die Blockchain generell auch bei internationalen Zahlungen interessant. Da hier keine Intermediäre mehr nötig sind, können etwa Überweisungen schneller und kostengünstiger durchgeführt werden als über die bisherigen Kanäle der Finanzinstitute. Ebenfalls im Bereich Finanzen angesiedelt ist die Vermeidung von Geldwäsche. Da alle über die Blockchain laufenden Geschäfte den spezifischen Beteiligten zugeordnet werden können, könnte durch die entsprechende Speicherung aller Verträge in den jeweiligen Bereichen Geldwäsche zukünftig vermieden werden.

Weitere Blockchain-Anwendungen sind in allen Bereichen denkbar und sinnvoll, in denen vollständige End-to-End Transparenz und Verifizierbarkeit bei gleichzeitiger Datenverschlüsselung und -sicherheit benötigt werden. Dies betrifft beispielsweise Lieferketten, das Gesundheitswesen, Zertifikate und alle Arten von Identitätsmanagement.

Was für Konsequenzen könnte das für etablierte Unternehmen der Finanzbranche haben?

Vor allem die bestehenden konventionellen Banken müssen über neue und innovative Dienstleistungen nachdenken und diese schnell, sowie an die Bedürfnisse der Kunden angepasst, umsetzen. Dabei müssen sie gleichzeitig darauf abzielen, möglichst neue Kundengruppen zu erschließen. Tun sie das nicht, werden sie langfristig ihre Daseinsberechtigung an innovative Finanzdienstleister verlieren.

Wir erwarten daher, dass immer mehr Finanzinstitute Kryptowährungen in ihr Dienstleistungsangebot für private und institutionelle Kunden aufnehmen. Dabei geht es nicht nur um direkten Handel mit Kryptowährungen. Ein großes Entwicklungspotenzial sehen wir insbesondere bei Krypto-Investitionsprodukten wie Futures oder Derivaten. Hier haben Banken durch ihre bereits vorhandene Expertise aus ihrem bisherigen Geschäftsbetrieb Vorteile. Sie können ihre Kunden von Kryptowährungen profitieren lassen, ohne eine Verwahrungsinfrastruktur einrichten zu müssen. Der nächste Schritt könnten dann beispielsweise ETF-basierte Angebote sein.

Mittelfristig werden Banken und Finanzdienstleister ihren Kunden dann auch bei Kryptowährungen alle Services wie Tagesgeldkonten, Finanzierungen, Kreditkartenzahlungen oder Asset-Handel bieten, die bereits im bisherigen regulären Bankgeschäft etabliert sind. Die Schlüsselerkenntnis der bisherigen ersten Schritte in diese Richtung liegt für uns darin, dass die etablierten Unternehmen sich hierfür meist mit den in letzter Zeit neu entstandenen und auf Krypto spezialisierten Dienstleistern zusammentun sollten, um den größtmöglichen Vorteil aus beiden Expertisen zu ziehen.

Und was können die großen Player tun, um nicht abgehängt zu werden?

Deutsche Finanzinstitute müssen, im Rahmen einer generellen Strategie im Kontext digitaler Assets, das für Krypto-Dienstleistungen nötige Know-how schnellstmöglich aufbauen oder sich von außerhalb an Bord holen. Hierbei können externe Partner und Dienstleister wichtige Unterstützung bieten. Vor allem das Thema BaFin-Lizenz und die daraus resultierenden Anforderungen müssen möglichst frühzeitig angegangen und die neue Strategie in konkreten Projekten umgesetzt werden. Von initialer Bedeutung ist hierbei, insbesondere die Bereiche Due Diligence, Minimal Viable Product (MVP) oder Proof of Concept (PoC) rechtzeitig anzugehen, um die Voraussetzungen für einen stabilen und sicheren Service zu schaffen.

Über Chainalysis

Chainalysis ist ein Blockchain-Analyseunternehmen mit Hauptsitz in New York. Das Unternehmen hat es sich zum Ziel gesetzt, über Kryptowährungen und den Einsatz der Blockchain aufzuklären. Zu diesem Zweck stellt Chainalysis Informationen, Software-Lösungen, Forschungsergebnisse und vieles mehr bereit.

Bild: © Siarhei – stock.adobe.com

 
Ein Artikel von
Maik Jordt

Morningstar führt Ratings zusammen

Morningstar wird ab dem zweiten Quartal 2023 seine zukunftsgerichteten Ratings zusammenführen und vereinheitlichen. Die zugrunde liegende Rating-Methodik bleibt jedoch unverändert. Auf das zurückblickende Morningstar Sterne-Rating hat die Änderung keinen Einfluss.

Das Analysehaus Morningstar überarbeitet seine zukunftsgerichteten Ratings für gemanagte Investmentprodukte: Das Morningstar Analyst Rating und das Morningstar Quantitative Rating für Fonds werden zu einem einzigen Rating zusammengefasst. Künftig lautet der Name des kombinierten Ratings dann Morningstar Medalist Rating. Die Änderung soll im zweiten Quartal 2023 erfolgen.

Aktuelle Methodik

Das Analysehaus führt Bewertungen von Fonds auf zwei Arten durch: Im Manager Research nehmen Analysten eine qualitative Bewertung vor. Die Bewertungen münden in das Analyst Rating, das die Abstufungen Gold, Silver, Bronze, Neutral und Negative hat. Um Investmentprodukte zu bewerten, die von den Analysten nicht abgedeckt werden, verwendet Morningstar algorithmische Techniken. Diese quantitativen Bewertungen bilden die Grundlage für das quantitative Rating, das die Abstufungen Gold, Silver, Bronze, Neutral oder Negative haben kann.

Vereinheitlichung

Durch das Zusammenführen der beiden bestehenden Ratings zum Medalist Rating wird Morningstar zu einer einheitlichen Ratingskala von Gold, Silver, Bronze, Neutral und Negative übergehen und das „Q“ aus den Ratings der quantitativ bewerteten Fonds entfernen.

Unter der Haube ändert sich nichts

Was sich hingegen nicht ändern wird, sind die zugrunde liegenden Methoden, nach denen die aktiven Investmentprodukte bewertet werden. Die Methodik des Analyst Rating und des Quantitative Rating bleibt unverändert – die drei Bewertungspfeiler: Fondsmanagement (People), Prozess (Process) und Fondsgesellschaft (Parent) werden weiterhin die Grundlage der Ratings bilden.

Die historischen Ratings vor dem Veröffentlichungsdatum im Jahr 2023 bleiben getrennt und als historische Datenpunkte verfügbar.

Wichtiger Hinweis

Das neue Medalist Rating ersetzt nicht das bestehende Morningstar Sterne-Rating. Dabei handelt es sich um eine rückwärtsgewandtes, quantitatives Rating, das auf den nachlaufenden risikobereinigten Renditen der Fonds im Vergleich zu ihren Morningstar Kategorie-Peers beruht. Es zielt darauf ab, Fonds zuverlässig zu sortieren basierend auf ihrer vergangenen Performance. Im Gegensatz dazu ist das Morningstar Medalist Rating ein zukunftsorientiertes, vorausschauendes Rating, das versucht, die Fonds zu identifizieren, die die besten Chancen haben, in der Zukunft sehr gut zu performen. (tku)

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Vivid Money übernimmt Kundenbestand von Nuri

Die Berliner Neobank Vivid Money hat angekündigt, den Kundenbestand der insolventen Krypto-Bank Nuri zu übernehmen. Die Nuri-Kunden werden demnach ab sofort an die Vivid-App weitergeleitet. Sie können sich dort ein Konto erstellen und ihr Guthaben direkt übertragen.

Die Konsolidierung im FinTech-Sektor geht weiter. Nachdem noch im Sommer das Altersvorsorge-FinTech Vantik aufgeben musste, erwischte es kurze Zeit später die Krypto-Bank Nuri, die einst unter dem Namen Bitwala bekannt geworden war.

Vivid übernimmt auch Nuri-Kunden

Nun gibt es eine weitere Parallele zwischen den beiden Unternehmensgeschichten. Wie bei Vantik bietet nun auch bei Nuri die Berliner Neobank Vivid Money an, die Kundenkonten weiterzuführen.

Vivid hat angekündigt, mit dem insolventen Unternehmen eine Vereinbarung getroffen zu haben. Demnach werden Nuri-Kunden ab sofort an die Vivid-App weitergeleitet und können dort mit wenigen Klicks ein Vivid-Konto erstellen und noch vorhandenes Guthaben direkt übertragen – das gilt auch für Kryptowährungen.

Verschiedene Benefits für Nuri-Kunden

Nuri-Kunden erhalten des Weiteren als Willkommensgeschenk einige Vergünstigungen wie beispielsweise zeitlich befristet kostenlosen Zugriff auf den Premium-Service Vivid Prime. (tku)

Bild: © fotomek – stock.adobe.com

 

So schmutzig investieren die größten deutschen Asset-Manager

Drei Umweltorganisationen haben untersucht, wie stark die größten deutschen Vermögensverwalter noch in Unternehmen investiert sind, die ihr Geld mit Kohle, Öl und Gas machen. Die Antwort: Sehr stark. Eines der vier untersuchten Unternehmen stellt diesbezüglich aber alle in den Schatten: die DWS.

Eine gemeinsame Studie der Umweltorganisationen Greenpeace, urgewald und Reclaim Finance hat die deutsche Fondsindustrie unter die Lupe genommen und eruiert, wie ernst es die vier größten Asset-Manager Deutschlands es mit ihrem Bekenntnis zum Klimaschutz nehmen.

Diskrepanz zwischen Worten und Taten

Der Bericht zeichnet ein düsteres Bild, demzufolge alle vier Anbieter umfängliches Greenwashing betreiben. Die Diskrepanz zwischen Bekenntnissen zum Klimaschutz und dem faktischen Umfang mit besonders klimaschädlichen, expandierenden Unternehmen des Sektors fossile Brennstoffe sei erheblich.

DWS investiert uneingeschränkt

Dabei haben sich alle vier Vermögensverwalter im Rahmen der Net Zero Asset Managers Initiative (NZAM) zur Unterstützung des Pariser 1,5-Grad-Ziels bekannt. Gleichzeitig hätten sich aber laut Bericht nur Allianz Global Investors (AGI), Deka Investments und Union Investment zumindest moderate generelle Beschränkungen auferlegt, was das Investment in Kohleunternehmen angeht – die DWS kann nicht einmal das aufweisen. Über eine Strategie zur Beschränkung der Investition in expandierende Öl- und Gasgeschäfte verfüge keines der untersuchten Unternehmen.

Die größten Klimasünder unter den Asset-Managern

Und auf welchen Gegenwert belaufen sich die Investitionen der Fondshäuser in klimaschädliche Unternehmen? Um das zu ermitteln, haben die Umweltorganisationen den Gegenwert aller Beteiligungen der großen deutschen Fondsgesellschaften an Kohle-, Öl- und Gasunternehmen aufsummiert – zumindest sofern die Unternehmen die Ausweitung ihrer Geschäftstätigkeiten im Sektor fossile Brennstoffe planen.

Demnach hält Deka Investments 1,5 Mrd. Euro an klimaschädlichen Beteiligungen. AGI kommt auf ca. 1,7 Mrd. Euro. Union Investment vereint auf sich den Gegenwert von 2 Mrd. Euro in klimaschädlichen Anlagen. Unangefochtener Spitzenreiter bei Investments in fossile Brennstoffe ist aber die DWS. Sie hält mit einem Gegenwert von ungefähr 7,8 Mrd. Euro mehr Anteile an klimaschädlichen Unternehmen als die anderen drei Fondshäuser zusammen. Zur Einordnung: Zusammen verwalten die vier Asset-Manager insgesamt ein Wertpapiervermögen von 2,3 Bio. Euro (Stand: September 2022).

Umweltorganisationen fordern Änderungen

Im Zuge der Berichtsveröffentlichung haben die Umweltorganisationen die Vermögensverwalter dazu aufgefordert, einen verbindlichen Plan für einen Investitionsstopp in Unternehmen des Sektors zu erarbeiten. Ziel müsse es sein, keine Neuinvestitionen mehr zu tätigen, Altbestände abzustoßen und auf Energieunternehmen Druck auszuüben, die aktuell bereits einen schrumpfenden Geschäftsanteil mit fossilen Brennstoffen ausweisen. (tku)

Bild: © TeamDaf – stock.adobe.com

 

Vanguard erweitert All-Cap-Produktpalette

Der Vermögensverwalter Vanguard nimmt zwei neue ETFs ins Angebot auf, mit denen die bestehende All-Cap-Produktpalette erweitert wird. Die ETFs und Indexfonds dieser Reihe investieren neben Large und Mid Caps auch in Nebenwerte und somit in eine außergewöhnlich hohe Zahl von Unternehmen.

<p>Der gemessen an den Assets under Management zweitgrößte Vermögensverwalter der Welt, Vanguard, hat zwei neue Aktien-ETFs aufgelegt, mit denen die bestehende nachhaltig anlegende All-Caps-Produktpalette erweitert wird. Bei den beiden ETFs handelt es sich um ein Produkt, das einen Schwellenländer-Index nachbildet (Vanguard ESG Emerging Markets All Cap UCITS ETF) und eines, das Industrieländer im Pazifikraum abdeckt (Vanguard ESG Developed Asia Pacific All Cap UCITS ETF). </p><h5>Außergewöhnlich viele Aktienpositionen</h5><p>Das besondere an den All-Cap-Produkten von Vanguard ist die hohe Anzahl der enthaltenen Titel, die durch den Einschluss von Unternehmen mit niedriger Marktkapitalisierung (Small Caps) zustande kommt. Der bereits 2021 lancierte weltweit anlegende Vanguard ESG Global All Cap UCITS ETF enthielt Ende August 2022 insgesamt 5.853 Aktienpositionen. Kein anderer in Deutschland verfügbarer ETF weist auch nur annähernd so viele Titel auf. Auf dem zweiten Platz folgt mit großem Abstand (3.756 Positionen) ein weiteres Vanguard-Produkt: der Vanguard FTSE All-World UCITS ETF.</p><h5>Gebührenstruktur und Indexanbieter</h5><p>Die neu lancierten Produkte weisen laufende Gebühren von 0,24% p.a. für den Vanguard ESG Emerging Markets All Cap UCITS ETF und 0,17% p.a. für den Vanguard ESG Developed Asia Pacific All Cap UCITS ETF auf. Die zugrunde liegenden Indizes kommen vom Indexanbieter FTSE Russell bereitgestellt. </p><h5>Nachhaltigkeitsmerkmale</h5><p>Wie bereits anhand der Fondsnamen abgelesen werden kann, handelt es sich bei den ETFs um Produkte, die ESG-Ausschlusskriterien anwenden. Ausgeschlossen werden beispielsweise Unternehmen der Branchen Schusswaffen, Tabak oder fossile Brennstoffe. </p><p>Die in Irland aufgelegte Vanguard-All-Cap-Produktpalette besteht mittlerweile aus folgenden erhältlichen ETFS: </p><ul><li>Vanguard ESG Global All Cap UCITS ETF</li><li>Vanguard ESG Emerging Markets All Cap UCITS ETF</li><li>Vanguard ESG Developed Asia Pacific All Cap UCITS ETF</li><li>Vanguard ESG Developed Europe All Cap UCITS ETF</li><li>Vanguard ESG North America All Cap UCITS ETF</li></ul><p>Zwei Produkte aus der Reihe werden aktuell ausschließlich über herkömmliche Indexfonds abgebildet: </p><ul><li>Vanguard ESG Developed World All Cap Equity Index Fund</li><li>Vanguard ESG Emerging Markets All Cap Equity Index Fund (tku)</li></ul><p><i class="font-twelve-italic" >Bild: © Jo Panuwat D – stock.adobe.com</i></p><div id="bbgreadlog-getimage"><img src="/bbgreadlog/getimage/C9C75D9C-410F-492F-B5A1-F81D91B46549"></div>