Klimadiskussion versachlichen
Die Szenarioanalysen und daraus abgeleitete Risikoeinschätzungen sind für Versicherer grundlegend für deren Risikomanagement, deren Preisgestaltung und auch insgesamt für deren Geschäftsmodelle. Das in den Modellen und Analysen gebündelte Know-how kann aber eine noch weitaus größere Wirkung erzielen. Denn der sehr strukturierte und analytische Umgang mit Trends und Veränderungen rund um Wetterentwicklungen kann zu einer Versachlichung in der oft emotional geführten Diskussion zum Klimawandel beitragen.
So ließen sich faktisch fundierte Vermeidungs- und Vorsorgekonzepte im Zusammenhang mit extremen Wetterereignissen entwickeln. Diese könnten auch Einfluss auf die regulatorische Diskussion nehmen und dem Gesetzgeber helfen, die richtigen Themen zu priorisieren sowie konkrete Impulse zu setzen, die nachhaltig Wirkung zeigen. Dies alles ist freilich keine primäre Aufgabe der Versicherungsunternehmen, aber ihre Expertise kann eine fundierte und verlässliche Orientierungshilfe geben.
Über innovative Produkte Einfluss nehmen
Die Versicherungswirtschaft kann folglich die gesellschaftliche Entwicklung unterstützen – und zudem mit innovativen Produktkonzepten nachhaltiges, klimaschonendes Verhalten fördern. Das Thema Mobilität ist hierfür ein prädestiniertes Beispiel: Vorstellbar ist, dass mit der Gestaltung im Tarifwerk und in der Bepreisung von Versicherungen jene Verhaltensweisen von Versicherten goutiert werden, die auch im Einklang mit der Regulatorik besonders wünschenswert sind.
Zukunftsweisende Mobilitätskonzepte könnten über entsprechend ausgestaltete Versicherungsbausteine gefördert und mit steuerlichen Vorteilen verknüpft werden. Wichtig ist dabei, nicht in kurzfristigen Aktionen zu denken, sondern umfassende Konzepte zu entwickeln, die nachhaltige Anreize setzen und in die richtige Richtung wirken. Neue Ideen lassen sich nicht nur zum Thema Mobilität finden. In nahezu allen Versicherungsbereichen können Produkte so weiterentwickelt werden, dass sie den gestiegenen Umweltanforderungen, neuen Technologien und auch sich ändernden Kundenbedürfnissen Rechnung tragen.
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Dr. Christian Schareck 
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