Investor’s Darling statt Mauerblümchen
Angeschoben durch Modernisierung und neue Formate von Edeka, Rewe oder Lidl & Schwarz werden Standorte mit anderen Nahversorgungsnutzungen wie Drogeriemärkte, Gastronomie oder Ärztehäuser arrondiert und ausgebaut. Eine Spielwiese auch für institutionelle Investoren, die Nahversorgungsimmobilien lange wenig Beachtung schenkten, nun aber nach geeigneten Portfolien aus Supermärkten, Discountern und größeren Nahversorgungszentren suchen.
Wegen dem gewachsenen Investoreninteresse und der günstigen Fundamentaldaten haben sich die Kaufpreise seit 2012 um rund 5% jährlich erhöht. Der Preisanstieg korrespondiert aber mit einem deutlichen Trading-up der Gebäude. Neben der gestiegenen Langlebigkeit des Gebäudes ist auch die Bindung des Mieters an den Standort gewachsen. Gute Nahversorgungsstandorte sind nicht nur durch 15-jährige Mietverträge, sondern auch durch millionenschwere Eigeninvestitionen der Mieter gekennzeichnet. Selbst Green Building Standards gehören heute zum Repertoire von Edeka, Rewe oder Lidl.
Eintagsfliege oder struktureller Umbruch?
Der Lebensmitteleinzelhandel macht vor, wie die Veränderungen im Konsum erfolgreich gemeistert werden: Wie in keinem anderen Einzelhandelssegment wurden die Verbraucherwünsche umgesetzt, Filialen entstaubt und Sortimente modernisiert. Neue Läden rücken räumlich wie gedanklich näher an den Kunden und erfüllen deren Wunsch nach kurzen Wegen.
Politik und Verwaltung erkennen, dass eine gute Nahversorgung wichtig für die Lebensqualität der Wohnbevölkerung und damit für die Attraktivität von Städten und Quartieren ist. Und so mausern sich immer mehr Standorte zu beliebten Treffpunkten der Nachbarschaft. Online-Resilienz, bonitätsstarke Mieter, langfristige Mietverträge und stabile Mietrenditen sind die harte Währung von Nahversorgungsimmobilien. Mit einem spezialisierten Asset-Management-Ansatz gelingt es Investoren auch dauerhaft, überdurchschnittliche Renditen bei überschaubarem Risiko zu erzielen.
Den Artikel lesen Sie auch in AssCompact 10/2019, Seite 82f und in unserem ePaper.
Seite 1 Nahversorgungsimmobilien: Rendite aus boomendem Lebensmitteleinzelhandel
Seite 2 2. Verlust der Mitte
Seite 3 Investor’s Darling statt Mauerblümchen
Manuel Jahn 
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